• <span id="kosig"></span>

  • <optgroup id="kosig"></optgroup>
  • <span id="kosig"><output id="kosig"></output></span>
  • <span id="kosig"><sup id="kosig"></sup></span>
    <span id="kosig"><output id="kosig"></output></span>
    <span id="kosig"><output id="kosig"></output></span>
    20

    2021-12

    按照中央、省市委和市國資委黨史學習教育的安排部署,我集團上下深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,用情用力解決群眾“急難愁盼”問題,切實推動黨史學習教育走深走實、見到實效。2021年4月以來,“我為群眾辦實事”共計完成工作事項18項,現面向社會進行公示,歡迎社會各界和廣大人民群眾予以監督。


    1.傳承和弘揚哈爾濱歷史文化,提升城市品質和價值,解決我市旅游產品體驗不佳,品質不高,消費體驗感不強的問題。

    完成情況:索菲亞音樂廳克服疫情影響,豐富文化產品供給。索菲亞音樂廳開啟“展覽參觀+音樂欣賞”新模式,五一期間增加日場演出,新增“城市記憶”音樂藝術展,打造一個集音樂、藝術、文化、建筑于一體的跨界互動體驗展,奉獻了具有高品質和內涵的文化大餐。截至目前,共計舉辦演出148場,單日最高接待人數7858人。


    2.打造老會堂音樂廳紅色經典演出品牌,解決黨史學習教育形式單一,體驗感不強。同時,為我市機關、企事業單位提供黨史教育內容及平臺,豐富我市黨史學習教育形式,提升我市文旅產品知名度和美譽度。

    完成情況:老會堂音樂廳在組織主題音樂會的基礎上,以哈爾濱愛樂室內樂團“紅船組歌”為開端,組織2021年度“紅色之旅”系列演出活動,完成了《不忘初心》《獻禮建黨百年》《唱支山歌給黨聽》《紅色經典》等不同主題貫穿全年主題演出。共計舉辦88場音樂會,紅色經典15場,承接各類音樂比賽、婚禮等,豐富文化產品供給。


    3.關愛自閉癥兒童,開展社會公益活動。

    完成情況:老會堂音樂廳攜手斯坦威哈爾濱共同舉辦“不再孤單”樂享和聲室內樂公益音樂會,完成2場關愛公益演出,為孤獨的星寶們提供展現自我和互幫互助的平臺,200余名兒童參與,社會口碑較好。


    4.串聯我市各類紅色資源,組織“體驗式”黨史學習教育活動,設計紅色精品線路。

    完成情況:推出兩款紅色旅游線路“哈爾濱紅色教育一日游”“紅色印記追尋偉人的足跡”兩條旅游線路,轉發銷售給哈爾濱縱橫國旅,哈爾濱桃源假日旅行社,哈爾濱松花江國旅等哈爾濱各大地接社,重點合作地接社。


    5.打通服務群眾“最后一公里”,助力企業增收。

    完成情況:深入社區售賣馬迭爾食品。馬迭爾集團賓館支部與橋南社區聯建共創合作,2021年4月,赴物業集團業主服務站售賣馬迭爾特色食品。


    6.履行社會責任,提升企業形象,增強游客幸福感和滿意度。

    完成情況:馬迭爾集團投資添置專業設備,解決賓館周圍(中央大街)手機信號弱的問題,游客反饋良好。


    7.彰顯國企擔當,履行社會責任,解決中央大街周邊環衛工人、游客等群體防暑降溫問題。

    完成情況:馬迭爾賓館支部開展我為“群眾送清涼”活動。整個夏季(6月-8月)免費為環衛工人提供降暑綠豆水,收到社會好評。


    8.傳承馬迭爾紅色歷史,賡續紅色血脈,凝聚奮進力量。滿足參觀團體和個人對百年馬迭爾的紅色歷史,新政協籌備籌備會舊址的參觀學習需求。

    完成情況:一是馬迭爾集團提供義務紅色教育講解。截至目前,已為社會主義學院,市緝毒大隊等學校、單位、個人講解40余次,接待800余人。二是馬迭爾賓館在19間名人房內內免費提供名人傳記書籍40本,供住店客人閱讀,提升客人滿意度。


    9.馬迭爾集團物業公司提升服務標準,提高馬迭爾大廈業主出行、便利性和滿意度,搭建企業群眾連心橋,助力企業增收。

    完成情況:建立休閑區,免費提供臺球案等娛樂健身設施。同時,為業主提供無障礙殘疾人升降梯,方便行動不便的老人出行,并為業主提供代收物品、無償維修服務等服務。此外,投資近萬元購置先進消毒設施(分子懸浮消毒機)為業主提供疫情防控消毒服務。


    10.賦能企業發展,提升品牌價值,緩解企業經營壓力。

    完成情況:馬迭爾集團月餅營銷在創新、包裝、宣傳方面尋找突破口,8月至9月期間,共計銷售11000獨立塊、6500個月餅禮盒,銷售額53萬元。


    11.履行社會責任,提升企業形象,助力我市疫情防控工作。

    完成情況:組織黨員職工開展“學黨史 辦實事 戰疫情 傳愛心 ”志愿獻血服務活動。馬迭爾分公司黨支部入黨積極分子楊剛主動參與所居住社區疫情防控,參與呼蘭街道社區為群眾解決老舊環境的改造計劃,收到來自呼蘭區街道感謝信1封。馬迭爾集團赴中央大街管委會,為防疫工作者門送馬迭爾特色食品。資產經營公司為通江社區核酸檢測提供場地、人員支持,黨員干部主動參與為群眾掃碼、測溫,按一米線標識排隊,對群眾提出的問題解答等工作。


    12.賦能企業發展,提升品牌價值,解決群眾精神文化供給不足,消費需求和潛力釋放不充分的問題。

    完成情況:開設索菲亞咖啡亭,合作創辦索菲亞啤酒大蓬。推進老會堂音樂廳環境整治,索菲亞音樂廳附屬樓內合作開辦正陽萬國優品匯,引進國際50余國家名優商品。


    13.加快推進國企改革三年行動中“三項制度”改革任務,合力攻關各所屬企業改革難點問題。

    完成情況:馬迭爾集團“三項制度”改革取得了機構精簡、人員精干、降本增效的階段性效果,其中合理優化組織架構,調整、合并部門職能22項,人員總編制較去年底減少約15.5%,中層管理崗位職數大幅縮減,由原51人降至21人,年節約人工成本60萬元。資產經營公司于6月實施了“三項制度”改革,通過改革厘清了部門邊界,明確了崗位職責,實行以業績為導向的薪酬分配方式,充分發揮了績效管理“指揮棒”的作用。截至目前,集團各所屬企業年度“三項制度”改革任務已全部完成。


    14.助力企業做大做強做優,推進企業人才隊伍建設。

    完成情況:進一步挖掘、培養、儲備青年干部,大膽使用年輕干部,集團中層干部平均年齡36歲。開設青年干部培訓班,建立以中西餐、馬迭爾特色食品傳承為重點的大師工作室,發揮其帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承等方面作用,為高技能領軍人才創造良好工作環境。同時,開辦“酒店管理有限公司儲備店長培訓班”,首期培訓班共有35名學員,為集團對外拓展酒店、餐飲等主營項目儲備人才、培養后備力量。


    15.助力呼蘭、巴彥疫情防控工作,完成賓館留觀隔離點各項任務,織牢織密疫情防控安全防線。

    完成情況:抽調10名同志下沉呼蘭鄉鎮村屯,持續對疫情防控進行檢查監督指導,收到市疫情防控第七督導組感謝信1封。賓館黨支部成立“黨員突擊隊”贏得巴彥工作組的認可,9月30日至10月20日共接待隔離人員92人,工作人員27人,黨員宮天奇帶領5名員工收到微信好評5條,錦旗1個。


    16.? 開展傳統菜品創新研發新菜品、豐富菜品種類和銷售渠道,促進企業增收。

    完成情況:馬迭爾賓館黨支部西餐黨小組圍繞“如何挖掘俄

    式西餐老菜”開展課題攻關,通過重新溯源,復刻出俄羅斯羊肉餡大串、德國脆皮烤豬肘等40多種經典菜品,其中兩款菜品已經被商務部選中,將圖文納入商務部服貿司主編的《中華美食薈》一書。


    17.校企合作搭建實習實訓平臺,多措并舉培養適用人才,解決高校學生實習經驗不足,拓寬學生就業渠道。

    完成情況:馬迭爾賓館與現代職業技術學院合作搭建實習平臺,共計接待高校實習人員40人在馬迭爾中餐廳、西餐廳和啤酒屋實習,共同開展社會實踐活動。


    18.完善信訪機制,解決群眾訴求,維護企業穩定,促進和諧發展。

    完成情況:制定信訪接待機制,現已化解信訪事件4件。


    下一步,文旅集團將持續把黨史學習教育同改進作風、解決問題、為民辦事、推動發展結合起來,扎實開展好“我為群眾辦實事”等實踐活動,讓黨史學習教育充滿民生溫度,切實把學習成效轉化為工作動力和發展成就,以優異成績迎接二十大召開。

    ?

    更多 MORE
    Copyright ? www.myofficeideas.com, 2020. 哈爾濱文化旅游集團有限公司 版權所有 營業執照公示 ICP備案號:黑ICP備15006723號
    国产精品VA在线观看无码
  • <span id="kosig"></span>

  • <optgroup id="kosig"></optgroup>
  • <span id="kosig"><output id="kosig"></output></span>
  • <span id="kosig"><sup id="kosig"></sup></span>
    <span id="kosig"><output id="kosig"></output></span>
    <span id="kosig"><output id="kosig"></output></span>